О књизи: 2014 / Ако сте заинтересовани за агилне методологије за управљање пројектима и развој производа, онда је овај практични водич идеалан за вас. Борис Волфсон већ дуги низ година ради у овој области и у овој књизи преноси своје искуство које може да промени ваш рад, приступ раду у вашем ИТ тиму, а временом и у целој вашој компанији. Ово се разликује од других сличних књига у два фактора: комбинација теорије и праксе и опис најразличитијих аспеката креирања производа – од менаџмента до развоја и аналитике. У оквиру теоријског дела о управљању пројектима и производима описано је тренутно стање Сцрум методологије и основе Канбана. Практични део је посвећен пословном моделовању, управљању захтевима, аналитици захтева, управљању тимом, процени рокова, управљању ризицима, инжењерским развојним праксама (углавном из Ектреме Программинг), контроли и обезбеђењу квалитета, имплементацији и скалирању Сцрум-а пракса за успешно управљање пројектима и креирање производа!